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艾德格尔诠释2015定制衣柜 改革是根本

新的一年又来到了,艾德格尔在2014年取得了骄人的成绩,加盟商全年新加入50家,总数160家,直营店面业绩从2013年的1600万增长到1800万,不得不说对于艾德格尔来讲 这是一个奇迹,不过这都是一个过去了,转瞬间2015年来到了在新的一年里,艾德格尔应该怎样去诠释定制衣柜这样一个领域呢?,改革从何处着起?

我们都知道定制衣柜市场是个比较大的市场,自2002年进入中国以来每年都以百分之25的市场增长率名列行业前茅,衍生了一大批的定制衣柜企业。有索菲亚这样定制衣柜上市公司,也有艾德格尔这样的中上品牌,低端品牌等,市场企业数不胜数,在2015年,艾德格尔围绕2个战略走,

1、继续大力经销商,布局全国

从根本上,价格上给予经销商最大的优惠,让经销商的利润进一步扩大,这样才能吸引经销商,在从营销上继续扩大品牌影响力,cctv广告,传统媒体,网络等的使用帮助经销商在所在区域扩大影响。

二、店面业绩的提升

这是根本,店面业绩的提升可以提高经销商对我们品牌的信心,一方面也是对我们自己工艺以及产品的自我检验,相信做好这2点的话,一定可以为艾德格尔在2015年开个好头。